(1) 스마트폰과 태블릿 사이에 창조된 새로운 카테고리영역으로 사람들 머릿속에 명확히 포지셔닝함
수없이 쏟아져 나오는 경쟁 제품들과의 치열한 경쟁 속에서 갤럭시 노트가 성공할 수 있었던 것은 소위 ‘스펙’으로 대변되는 끝없는 다툼이 아닌, 소비자에 대한 이해를 바탕으로 새로운 영역을 개
갤럭시, 갤럭시S2, 갤럭시S2HD, 갤럭시노트, 갤럭시탭, 갤럭시탭10.1) 이렇게 다양한 콘텐츠들을 사용하던 중 많은 양의 정보를 빠르게 전달하는 능력과 작은 화면에서 탈피하고자 하는 욕구가 발생했다. 그래서 개발 된 것이 I-pad나 갤럭시 탭과 같은 스마트 패드이다. 7인치에서 10인치까지 다양한 크기
라인업 확장으로 인한 대표
주력 모델의 부재
현재 광고에 기용중인 국내 톱스타들을
통한 제품 이미지 개선 가능
제품 성능에 대한 언론 매체의 긍정적 평가
팬텍스카이가 Vega LTE 출시와 함께 국내시장에서 공격적 마케팅 집행
Galaxy S3로 해외시장에서 점유율 확보에 나선 삼성전자
삼성전자는 휴대폰이 투자액에 비해 브랜드 인지도 상승 효과가 가장 높은 제품이라 보고 모든 마케팅 자원을 집중했다. 이것은 반도체에 모든 자원을 집중해서 큰 성공을 거둔 것과 마찬가지로 전략적인 선택이었다. 마침 한국 시장에서 고기능, 고가의 휴대폰이 빠른 속도로 진보하고 있었다. 삼성의
찬 포부가 들어있는 부분이다.
이러한 추세가 낯설게 느껴지지 않는 이유는 바로 다른 경쟁사들이 이미 이러한 과정을 지나왔기 때문이다. 삼성은 애니콜을 버리고 갤럭시 회사가 되었고, LG가 싸이언을 버리고 옵티머스 회사가 된 것처럼 팬택도 스카이를 버리고 베가의 회사가 된 것이다. 이러한 부
IMC방안들은 ‘스펙’을 강조하거나 유명 연예인 등을 통해 단순히 호감을 구축하는 것이 아닌, 능동적인 소비경험을 극대화하며, ‘Creative’의 브랜드 아이덴티티를 극대화하는 데 초점을 맞춘 것이었다. 갤럭시 노트의 특징을 활용한 ‘체험 마케팅’이나 '감성 마케팅'의 다양한 사례들은 이를 잘 보
갤럭시S 시리즈
(갤럭시S, S2, S3)
= 아이폰 시리즈
(아이폰3gs,4,4S,5)
= 옵티머스 시리즈
옵티머스원/Q/2X/빅/블랙/3D/Q2/G
쉽게 떠오르지 않는다.
A/S개선 및
고객과의 의사소통의 장 마련과 소통 강화
소비자의 니즈 즉각적 반응 가능
각종 이벤트 진행
LG스마트폰 체험기회 제공
명동
1.스마트폰의 등장 및 배경
(1)스마트폰이 필요한 사회
휴대폰 제조업체는 카메라 MP3등 다양한 기기의 기능을 한 곳에 집적하려고 부단히 노력 해 왔다. 그리해야 편리함을 찾는 소비자들이 자사의 제품을 찾기 때문이다. 마치 다이아몬드 모델의 소비자처럼 한국의 소비자는 매우 까다로워 통화 기
약점:
●고급화에만 집중한 단조로운 라인업
단조로운 라인업 또한 애플의 약점으로 지적될 수 있다. 애플은 지금껏 단 하나의 아이폰만을 출시했다. 아이폰4s를 팔다가 아이폰5를 공개한 뒤에는 기존 아이폰4s의 용량을 더욱 줄여서 보급형 라인업으로 재배치하는 식의 지나치게 단조로운 라인업